了解公司质量/环境/职业健康安全/有害于人体健康的物质管理体系运作的真实的情况，找出体系和运作中存在的不适宜，予以完善和改进。
B、质量/环境/职业健康/有害于人体健康的物质安全管理体系文件（管理手册;程序文件和工作文件等）
3、不合格项目纠正和预防的方法情况汇总材料及产品质量/环境/职业健康及安全阶段性汇总；
1、公司质量/环境/职业健康及安全管理体系是不是符合ISO9001/14001/OHSAS18001标准的要求，是否持续适宜和有效，并在有效的运行。
2、公司的质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、质量/环境/职业健康及安全管理体系目标指标规定的要求是否达到，是否合理；
5、内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告反映的相关问题及采取的纠正措施是否有效。
7、产品的质量/环境/职业健康及安全是不是满足顾客的要求，管理体系是不是达到策划的要求;
3、 管理代表准备第一次《内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告》、及纠正措施和预防的方法的执行情况报告和公司质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、目标的实现情况汇总材料；
6. 工厂组织进货检验、质检负责成品检验、不合格品处理、测量和监控装置的汇总资料。
8. 职业健康及安全目标指标/管理方案达成情况; 职业健康及安全法规的遵守情况.
各部门结合本部门的质量/环境/职业健康及安全目标对所做的工作使用数据分析办法来进行统计、分析，并与质量/环境/职业健康及安全目标相比较，给出结论。
请各部门经理或部门负责人将所准备好的资料于年 月 日前送交管理者代表，所有相关文件整理好，于年 月 日前送交总经理。
二．目的：评价现行质量/环境/职业健康及安全体系的充分性、持续有效性及适宜性
1．质量/环境/职业健康及安全方针、质量/环境/职业健康及安全目标的理解情况
质量/环境/职业健康及安全方针、质量/环境/职业健康及安全目标通过张贴标牌、统一培训考核及现场提问等形式，已被各层员工了解与熟记。为使员工能充分了解质量/环境/职业健康及安全方针与质量/环境/职业健康及安全目标的内涵，须逐步加强培训、沟通及必要的考核。
2007年4月19号内部审核共发现4个一般不符合项，现已全部纠正，并验正有效关闭。
下半年（8-11月）客户满意程度调查回收件为5份，总平均分为93分，低于目标值80分，单项平均得分最高的为服务与质量，最低的为交期与价格，单项分最低的为产品质量/环境/职业健康及安全是由华恒通评判。
③ 职业健康与安全的法规遵守情况及合规性评价在12/15有进行,均有满足要求；
①因导入ISO14001及OHSAS18001为新体系,各部及车间目前的培训落实与持续改进不是太充分，影响质量/环境/职业健康及安全充分有效性，为满足顾客慢慢的升高的要求需进行改进。
从2007年8月25日起,已识别各类固态危险废弃物100%按法规要求处理.
从2007年1月25日起，实现全公司已识别各类固态危险废弃物100%按法规要求处理.
从2007年8月25日起,已识别各类液态危险废弃物100%按法规要求处理.
从2007年1月25日起，实现全公司已识别各类液态危险废弃物100%按法规要求处理.
2007年08月31日起,加强对相关方的影响，在2007年04月前进行了生产污水的检测,结果为合格
生产过程及仓储过程中搬运、贮存造成重大环境/职业健康及安全影响的溶剂泄漏事故次数为0（长期）.
生产过程及仓储过程中搬运、贮存造成重大环境/职业健康及安全影响的工伤事故次数为0（长期）.
① 目前公司准备进行手机入网证的申请,相应资料的准备各部门应该进行加强；
1．体系仓库有效性及改进的确认，通过上述资料显示，本公司已执行了ISO9001/14001/质量/环境/职业健康及安全管理体系及能有效进行维持；
2．质量/环境/职业健康及安全目标客户满意程度、客户退货率未达目标值，需进行改进，因是第一次评审，保持目标值不变，无更改必要，改进方案如下：
b．生产部门依据生产计划单合理安排人员在生产不能达成的情况下，需书面向生管进行反馈并进行重新调整；
c．品质管理加强检验分段及方法，必须针对产品的检验项目，确认合理的检测验证的方法及治具，从外观及试装检验向数字量化方面转变；
d．手机产品的员工加强培训及改变观念，从依靠检验转向事前积极预防，品管人员需通过培训或现场操作，提升专业技能，以使品质异常能迅速反应出来。
公司的组织架构图及各部门职责和权限都已在《质量/环境/职业健康及安全手册》及相关程序文件进行详细描述。从仓库情况上看，公司的组织架构、人员及资源是适宜的，个别部门人员紧张是因为离职人员未补上而造成的，在增加人员的基础上，需提高人员的综合素养。为使生管部、市场部更有效仓库，将市场部中客户满意程度调查及量产订单处理转入生管部门。
专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享！包括：管理制度文件,表单模板案例,内外部应/迎审核技巧,体系建设实际案例模板,企业管理培训教材PPT；ISO9001/14001/45001/IATF16949等体系审核员培养及体系资料包
