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从鹿港杂货店之子到全球科学技能巨头,施振荣的传奇不只在于商业成果,更在于他对人道与文明的深入洞悉。他将“惹是生非”的创业精神,转化为推进台湾工业转型的动能,并在宗族、企业与社会平衡中,实践“争千秋”的王道哲学。正如他所言:“母亲是我最刚强的支柱。”这份源自底层的耐性,正是其跨过年代应战的中心力气。
1944年,施振荣出生于彰化鹿港,3岁失怙,母亲陈秀莲靠运营杂货店与女工活抚育他长大。这段清贫年月培养了他坚韧的性情与对“惹是生非”的深入理解。
1971年,他与妻子叶紫华进入婚姻殿堂,婚后一年迎来长子施宣辉,并于1976年创建宏碁(Acer),称其为“第四个孩子”。
创业初期,施振荣以“本钱与工程师的桥梁”为定位,带领团队打破技能约束。1980年代,他主导规划32位元工作站,比IBM更早推出32位元电脑,并直接催生台湾主板工业,推进白牌电脑兴起,重塑全球PC工业生态。他更创始“全员入股”准则,将企业利益与职工同享,奠定宏碁敞开文明的根底。
1983年,受李国鼎引入西方创投准则的启示,他于次年建立台湾首家创司「庞大创投」,出资日技(SunTech)与国善(Quasel)等新创企业。其间,国善托付亚洲半导体代工的「中心厨房」形式,为后来的晶圆代工商业形式埋下伏笔。
2005年退休后,他建立“智融集团”,整合宏碁退休高层资源,在两岸与美国推进创投基金,如专心集团内部出资的Fund21基金,展示其「由1到N」的立异思想。
施振荣与叶紫华的婚姻被誉为创业“夫妻档”,叶紫华曾担任宏碁财政与总稽核,是公司前期开展的要害推手。
两人育有二子一女,近年逐渐发动宗族股权传承,将持股转让予三名子女及八名孙辈。2019年,长子施宣辉顶替母亲进入宏碁董事会,施振荣着重此举是“股权接班”,支撑专业经理人团队永续运营。
宗族故事中亦不乏温馨与曲折。2021年,施振荣配偶举行“金婚50年家庭音乐会”,高调示爱感动外界;而女儿施宣熔与前女婿叶光章的婚姻触礁,则暴露豪门光环下的实在人生。施振荣一直以“支撑子女挑选”的情绪面临外界重视。
2023年,他创建保利马公司,以“不造船的船公司”定位推进零碳排船工业化,并整合宏碁、纬创等十家法人资源完结8亿元募资。其宗族出资占股17%,与瑞士合作方共筑环保愿景。
一起,他兴办电动物流车公司库得科技,并经过科文双融集团筹设文明科技基金,致力于跨范畴整合。
他着重:“蛮横只能赢一时,王道才干争千秋。”将“客户榜首、职工第二、股东第三”的王道思想,延伸至企业永续与社会职责。