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中铁电气化局集团三公司瑞梅铁路江西段项目部总工程师马雪亮作为一名从底层训练生长出来的项目总工,职责和担任渐渐的变成了身上的一种标签,熟知他的人都说和他一同作业,心里有底。
在国内铁路建造一线,面临呼准铁路增二线余组触摸网软横跨替换,马雪亮与“时刻赛跑”,分秒必争优化施行工程的计划,以精深技能保证顺畅注册;在新建济郑高铁引进既有高铁的I级施工中,拟定“毫米级”触摸网精调技能计划,完成42#道岔拨接提早注册,顺畅接入徐兰高铁。
在海外雅万高铁建造中,马雪亮面临同印尼方站前单位接口多、规范不一致、言语交流难等状况,敏捷建立四电接口专项小组,全线排查触及站前单位的预留根底、槽道等外部接口问题,他安排编写汉印尼双语版《专业接口工程作业指导书》,从各专业接口对接的工序流程、技能参数等方面,选用图文并茂的方法来进行具体解说和阐明,并派专人现场技能指导,顺畅推进接口作业圆满完成。
“擅研讨、重立异,宁可自己劳累,也不肯单位受损。”这是我们对马雪亮的点评。郑州万滩黄河公铁大桥是济郑高铁的要点控制性工程,触及结构较为杂乱、专业多、规范高等高铁“四电”工程特色,马雪亮针对各专业的接口、重难点方位等施工问题,做全面深入分析、研讨,提出触摸网偏疼下锚棘轮结构、电力电缆敷设等系列合理化建议。经过现场的装置查验,从本源上处理了接口影响施工、绝缘间隔缺乏等问题,保证济郑高铁公铁共建黄河特大桥电力及电力牵引供电工程施工一次成优。
“一个人的成功,不在于建成了多少工程,更在于培育了多少人才。”这是马雪亮从始至终坚持培育新人的理念。在中铁电气化局集团三公司瑞梅铁路江西段项目部总工程师的岗位上,他逐步构成一套颇有心得的人才教育训练方法,重视“实战练兵”机制,将工程建造项目划分为多个工区,让年青技能人员分片包干负责技能管理作业,在实战中快速生长。
在瑞梅项目部每周日晚,马雪亮经过职工业校、中铁电化讲堂,为我们伙儿一同来共享“经历心得”,展开“技能沙龙”训练。经过 “传帮带” 的形式,累计展开专业技能训练1286人次,先后培育学徒 28名,其中有19人生长为工程师,7人晋升为高级工程师。
在钢铁巨龙奔驰的万里铁道线上,马雪亮以十八载春秋为墨、以匠心为笔,书写着我国高铁建造者的斗争华章。从中铁电气化局首届劳模到我国中铁“雅万高铁建造先进个人”,从职业标杆到北京市劳作模范,马雪亮用实际行动诠释着新时代工匠精力。马雪亮的故事,鼓励着万千铁路建造者以劳作为荣,英勇前行。(图片由史东亮 武玉传 梁园兴授权供给)
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