1、建立健全安全管理机构。成立以项目经理为组长的安全施工领导小组。项目部设专职安全长，各施工队设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，安全领导小组及专职安全人员对施工全套工艺流程实行监控。

  项目经理为本工程的第一安全责任人，对本工程的安全工作负全责。各施工队队长为本队所负责施工项目的安全第一责任人，对本队的安全工作负全责，各科室、各班组根据职责划分，各负其责，层层包保。

  3、建立安全教育制度。利用各种各样的形式，组织职工学习有关安全施工常识，学习安全规章制度，提高全员安全意识。工程开工前，以及每一道工序开工前，都要针对该工程或工序的特点，进行有明确的目的性的安全措施的学习和考核，考核合格方能上岗。

  4、建立安全监督、检查制度。本工程实行“三工”制度，即工前讲安全，由安全长及安全员对参加施工的人员进行工前安全知识培训，并检查全保护措施的落实情况，合格后才能开工；工中抓安全，在工程实施过程中全过程旁站、监督，及时制止隐患苗头，将隐患解决于萌芽状态；工后讲评安全，及时总结经验，指导下步工作。

  3、现场电力线路绝缘良好，并有醒目标志，各配电箱、配电盘设置位置，禁止非专业电工靠近。施工全套工艺流程中按时进行检查用电线路及器具的使用状态，如有问题立即处理与更换。

  4、工作人员持证上岗，对各种机械、车辆，非本机司机，严禁逗留和操作，严禁作业人员酒后上岗。对于特殊工种，如电焊工、起重工，上岗前一定要进行严格的考核，考核合格才能上岗。

  5、高空作业设立安全栏杆、安全网，脚手架搭设要牢固，使用前要进行安全检查，实施工程人员佩戴安全帽，高空作业时系好安全带。

  6、对于群体操作项目，如吊梁、架梁、移梁等，必须组织严密协调一致，全体人员一定服从现场指挥的统一调度和口令。

  7、水中基础施工时，一定要保证钢板桩围堰的打入深度和钢度，在深基坑内作业时，必须对坑底进行通风，作业人员半小轮换一次。

  8、钢铰线的张拉按操作规程进行，张拉区禁止一切非操作人员入内。张拉过程中要随时留意，出现不良迹象，及时处理。

  1、早进场、早开工为加快施工进度，保证工期，我们一上场就本着一个早下手的原则，争取用最短的时间，完成前期的人员、设备进场，便道、便桥的施工，驻地的建设，控制桩的复测，试验室的建设，实施性施工组织设计的编制等施工准备工作，为尽早开工创造一切条件。

  根据现场的真实的情况，及我单位的人员、设备情况及施工准备工作的进展情况，编制切实可行的施工计划，绘制时标网络图，找出关键线路，并制定保证关键线路上各工序得以按计划完成的人、财、物等资源配置方案和措施，为项目经理安排施工提供依据。

  在施工过程中，每周对计划的实施情况做检查汇总，在保证周计划顺利完成的情况下，及时调整工作计划，尽量将时间向前提，如果本周计划未能完成，及时分析原因，制定措施，加大投入，在下周施工中将滞后的计划赶上，计划不得出现连续两周滞后的情况。根据本月工程完成情况，适当调整下月的施工计划，以保证工期只能提前，不能拖后。

  “科学技术是第一生产力”，在施工中充分调动广大技术干部的责任心和创新精神，不断的进行科技攻关，优化施工方案，利用新技术、新工艺，提高生产率，缩短工期。

  根据工程进展需要，编制材料采购计划，充分考虑雨季及农忙的影响，提前备足材料，保证工程的顺利进行，避免出现停工待料现象。在原材料进场过程中，严把材料质量关，禁止不合格材料进场，避免出现由于原材料的原因造成的返工，延误工期。

  根据工程需要，配足各种机械设备，务种设备均应性能优良，运转正常，同时备齐易损的配件，以防不测。

  7、加强各工序之间的衔接，在本工序施工的同时，就要为下一工序的实施做好准备，一环扣一环，使各工序有条不紊进行。

  9、加强与业主、监理及地方政府的联系，协调好地方关系，及时解决工程中出现的各种问题，及时处理地方矛盾，保证工程的顺利实施。

  （一）建立健全质量保障体系1、成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和总工组成，组员由各科室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。

  2、建立两级质量管理体系，在项目部和施工队分别设安全质量监察科和安全质量监察室，分设专职质量检查工程师3-4名，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查。

  3、建立各级质量责任制。按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、工程队主管领导、单位工程技术负责人、质量监察（检查）人员，质量管理部门、施工技术部门、计划部门、设备部门、班组作业层，建立各项工程质量责任卡，并建立与各级责任权利相统一的运行机制。

  4、实行周检制、月检制。每周由项目经理部质检科组织质检人员对本周完成的工程内容进行一次质量检查，将检查结果通报各部门，并提出整改措施。每月与监理工程师一起进行一次综合性检查，通过检查促进工程质量的提高。

  5、实行工序交接检查制度，上一工序结束后，由质监部门与下一工序施工人员一起对上一工序进行全方位检查验收，达到要求才能进行下一道工序的施工

  1、图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。

  2、搞好接桩复测工作，对设计单位移交的桩橛认真复测，无误后报监理审批后用于施工。

  3、认真进行技术交底。包括图纸交底，施工组织设计交底，设计变更交底，分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得施工。

  4、严格控制进场后材料的质量，根据规范要求的频率检验，不符合规则的材料严禁进场。

  5、严格执行技术规范和操作规程，在施工中每道工序必须按规程、规范进行施工和检验。

  6、严格按规定作好各项检验工作。首先要保证检验方法的正确和检验工具，检验仪器设备的准确性，按规定对原材料、半成品、成品、结构性材料进行外形检验、物理化学检验和抗压、抗弯、抗拉、抗剪等力学性能的检验。

  8、钻孔桩施工时是用三个以上桩位复核所使用测点桩位，测定安设钻孔桩位置，制定作业指导书。钻孔过程中严格执行三检制度，认真填写各种检查、记录表格。

  9、灌注砼施工中，必须保证各种机械设备都有备用件，以确保无论出现任何情况，砼浇注均能连续不间断进行。

  10、主桥箱梁现浇段浇注前进行预压，数据应准确，确保浇注时不变形，合拢时不出现错位。模板采用大块钢外模。灌注采用底腹板无缝施工工艺，提高砼密实度和整体性。

  11、架梁前进行桥台复测，调整梁缝和伸缩缝在允许偏差内，桥梁到场后实施工程人员进行全方位检查验收，吊梁时要放置铁瓦以避免损伤梁体。支座安装应保证支座密贴。落梁要依据十字线调整后误差在允许范围内。桥梁架设好后，及时浇注现浇部分砼，防止梁体移位和串动。

  12、主桥预应力砼连续梁采用连续支架进行实施工程，线形控制采用中国铁道建筑总公司研究开发的“大跨度预应力砼梁施工动态监测和控制程序PCCP”，对主梁施工全过程进行应力和挠度的动态检测和控制。

  1、合理使用场地，保证现场交通道路、电力、排水系统畅通。作到“三通一平”，电线不漏电，管线、概况标牌清晰醒目，内容齐全，注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等。3、施工现场安全设施齐全，实施工程人员一律佩戴安全帽，尽量统一着装。

  4、料场的库房要规划布置合理，场地夯实，很多材料堆放整齐，并有醒目的标识。

  5、机械设备停放场地平整坚实，不积水，各种机械设备停放整齐，无泡滴漏现象。

  6、施工现场要有适当的宣传标语牌，有竞赛评比栏，有双增双节活动，并有记录。

  7、在施工全套工艺流程中，搞好路地共建，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。作到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。

  1、严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保设计，按批准的文件组织实施。

  2、钻孔桩泥浆集中设置泥浆池、沉淀池，达到排放标准后方可排放。水中桩的泥浆通过泥浆船和泥浆泵输送到岸上泥浆池沉淀，严禁直接排放到水中。3、施工废水、生活废水、生活垃圾等采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得将污染水源灌及耕地。施工地点要防治噪音污染。施工便道要经常洒水，防止车通过时尘土飞扬。

  4、施工中注意自然和生态，打井取水要持许可证并报有关管理部门备案，拆建工程要恢复原貌，不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。

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