2023年2月24日，英特尔中国在北京举办了以“惟实·励新·共筑”为主题的中国战略媒体沟通会，这是在英特尔中国迈入2.0新阶段后，首次系统性阐述2.0时代的中国战略和相关进展。英特尔本着植根中国，服务中国，一起发展的理念，不断赋能生态伙伴，注重可持续发展，通过数字化创新来迎接更美好的未来。
英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐莅临本次沟通会，并且在演讲中表示，随着数字化的经济的持续壮大，半导体和计算行业都发挥着逐渐重要的作用。进入2023年，中国经济的春潮涌动，英特尔对数字化的经济的前景充满信心。随着英特尔中国的战略升级，英特尔中国将以更强的领导力整合本地运营深入本土，创造社会价值。
在本次沟通会现场，英特尔中国区客户端业务部总经理宗晔先生接受了媒体的采访，就英特尔的供应链生态战略，人工智能以及绿色电脑等热门话题与媒体朋友进行了分享。PCFarm（PC农场）作为行业中独到的创新产品，引起了很多媒体的兴趣。它因何而生，又服务于那些客户，也是本次访谈中的焦点之一。
英特尔一贯注重生态链合作伙伴（CTE客户）的建设，多年来持续提供全方位的技术上的支持。随着英特尔开启2.0时代的产业升级，生态伙伴的能力近年来也在不断的提高，获得了更多全球知名客户的青睐。目前英特尔已经携手150多家产业伙伴，推出以数据为中心的软、硬一体解决方案，服务于零售、工业、交通、金融、医疗、能源、教育等众多垂直领域，基于行业需求提供从云到端的算力产品组合。
由此，英特尔供应链的黏性越来越强，稳定性得到了大幅度的提高。宗晔特地例举了两个成功案例，诠释了这种能力提升带来的互惠共赢。来自Codec领域的深蕾公司和顺芯公司顶住了疫情的压力，两年来稳定供货了3500万套音频解决方案，不仅快速进入了英特尔供应链名单，提升了在全球Codec市场中的份额，还在量的积累下进行了快速迭代，持续提升市场竞争力。
英特尔所倡导的本土化，从根本上来说就是要提升本土合作伙伴的能力，支持的力度越大，整个生态链就越是紧密，核心竞争力就越强，任何外部市场想要替代中国市场就变得越是困难。
宗晔强调，从15年前的CTE1.0进化到了如今的2.0时代，英特尔正在带领生态伙伴持续迈向产业升级的大道上。以PC领域为例，生态伙伴的业务已经从过去的下游组装层面，提升到了电源、电池、摄像头、电源管理芯片等偏向上游的制造领域。在未来，英特尔还将本着植根中国、服务中国的理念，将凭借固有的创新基因和丰富的产品技术积淀，持续提升生态伙伴的能力，让它们在中国本土乃至全球的供应链中扮演重要的角色。
英特尔在中国的合作伙伴已经有150多家，它们分布在不相同的领域，不同产业层级上，那么英特尔如何保障供应链的效率呢？对此宗晔表示，首先就是要更加深入地了解客户的需求，让产品，让创新能够有的放矢，保障效率。如果不了解需求，又何谈创新？
对供应链而言，它涉及的广度和深度，与产品层面是完全不一样的。比如我们关注某个产品，可能并不是特别需要涉及到其外围领域。然而我们如果要支持一个供应链，那视角和考虑范围就要扩大到整个生态链。
最后还应该要考虑自身的产品怎样去迎合不同的应用场景，对于技术优势、产品的优点都要进一步探索。不光了解你自己，还要准确掌握客户的应用场景需求。只有把这三个方面都做到位了，才能推进本土生态链的发展，直到进入黏性较高的稳定期。这是英特尔这些年来进行了很多努力和尝试后得出的经验总结，正如王锐所说的，只有植根中国，服务中国，才能体现自己的价值。
人工智能目前已经是整个社会层面的热点领域，宗晔表示英特尔的人工智能战略和别人还不太一样，是从硬件、软件和生态这三个方面去同步，同时做到技术和产业的融合，然后去实现对社会、商业以及对全球的影响力。
英特尔不但可以提供全栈产品硬件，还有着诸如OpenVINO工具库这样的开源、安全的平台。借此英特尔在教育行业和制造业正在积极布局，在这两个领域积极扶植本土企业，打造一个良好的AI生态，为中国本土客户提供更好的服务。只有植根中国服务中国，才能实现对社会、商业和全球的影响力。
中国的产业体系从整体上看依然需要大力提升，在教育层面，就是如何能够培养有创造力、创新型的人才。英特尔认为AI正好可以扮演这样的角色，去帮助中国教育培养出更多富有创造能力的人才，符合现在中国产业体系的提升，国情的要求。
现在很多高校、职校里都开设了众多AI课程，这给英特尔带来了灵感。目前英特尔已经和全国99家系统集成商一起，部署了374个院校AI实验室。合作伙伴不仅给AI实验室提供硬件，同时还有诸如OpenVINO这样的标准AI课程，通过英特尔的硬件和软件平台，帮助学生去做推理和实践，将AI理论和实践进行结合，已经获得了很好的成效。
而在制造领域，通过在长三角地区的考察和评估，不少复杂的生产加工工序可完全通过一台机器来实现智能化升级。比如生产部件的瑕疵检查，用人力检测往往会有疏漏，但是通过机器的镜头来检测，对于瑕疵的捕捉就会又快又准。怎样去帮助这些工厂实现智能化提升，也是英特尔今后努力的方向。
针对以往的云架构难以满足很多客户对于高速连接和低延迟需求的痛点，英特尔特地推出了PC农场（PCFarm）的概念。用更加形象的表示，就是将多个高性能PC装到一个机箱里，并且快速部署到机房，带来了管理和维护的便利。
PC农场通过IPMI协议对整个计算资源来管理，采用了支持插拔操作的模块化结构设计，部署和维护都很方便快捷。对于现在比较热门的云游戏、云电竞、云娱乐、测绘以及建模渲染等需要高速连接的重度计算领域，PC农场依旧很契合需求的。以网吧为例，采用PC农场可以简化网络结构，更好得解决以往的复杂管理问题，相比原来的虚拟化技术，还能拥有更强的性能。
PC农场是英特尔和中国本土在软件和硬件的各个ECO合作伙伴合作共同推出的产品，同时有带外管理功能，不在一个物理区域的时候，可以远程管理维护和计算资源调用。100公里之内通过光纤连接，延迟能够大大减少至2ms。
鉴于硬件层面的标准化和开放性，即便对成本比较敏感的网吧用户来说，PC农场也是让人信服的。因为在最后处理残值的时候，PC硬件的标准化能够让残值大幅度提高，从而起到了减少相关成本的效果。
在践行可持续发展上，英特尔在生产运行、技术产品、产业联动上三管齐下，承诺在2040年前，自身运营实现温室气体净零排放。“绿色电脑”作为英特尔可持续发展战略中的重点项目，也受到了业界和媒体的广泛关注。对此宗晔表示，当前中国的商用PC数量大概是1.3亿台，其中70%是台式机，碳排放量相当于980万吨标准煤，有着迫切的减排需求，所以英特尔选择了台式机作为绿色电脑的切入点。
从设计、制造交付、使用维护到回收，英特尔的“绿色电脑”覆盖了台式机的整个生命周期。首先从设计的时候就力求小而省、简而优。台式机机箱容量以7L为标准，只配单风扇，电源用氮化镓，PCB板面积降低36%，元器件从1800个减少到1400个，在保证质量的前提下尽可能精简原料。
制造和交付环节则重在清洁的能源和材料，比如PCB板里面的重金属，在过去一直是个很大的问题，英特尔现在要求SMT在贴片的时候就要用环保材料来回避这样的一个问题。包装环节中还要使用可降解油墨，并且减少塑料成分。
而在使用和维护环节中，针对不同的使用场景采取对应的优化措施。比如在办公或是其它重度计算的密集使用情况下，通过P-Core和ECore组成的高性能混合架构，可以依据计算负载自动匹配相应的算力，不损耗性能的情况下把能耗降下来。在功耗更低的休眠状态和深度睡眠模式中，分别采取摄像头感知和一键唤醒的方式来唤醒电脑，真正达到节约功耗的目的。
回收环节更是重中之重，英特尔通过改进PCB板实现了玻璃纤维和有机物的剥离，增加回收利用率。现在可以在一定程度上完成95%的金属回收和95%的玻璃纤维回收，有机物也能达到90%左右，相比过去大幅度的提高，对未来的低碳战略是非常有帮助的。
在上述四个环节中，英特尔取得了14项突破与创新，通过了CQC中国质量认证中心的验证，碳排放在生产制造环节有28%的下降。根据同方的用户模型试验，使用环节可以
英特尔的“绿色电脑”在推进时也离不开合作伙伴的支持，比如提供智能感知设备的创维，提供环保PCB板的生产商生益科技等等，加上同方和Acer这两个整机系统，共同打造了英特尔绿色低碳电脑的项目，来服务用户并且造福社会。
从赋能合作伙伴到建立AI生态，从产品创新到节能减排，都体现了英特尔深耕中国市场，贯彻中国2.0战略的坚定步伐。“植根中国，服务中国”不仅是本次英特尔战略媒体沟通会上的高频关键字，更体现在了方方面面的实际行动中。相信英特尔中国今后将逐步扩大在中国的“朋友圈”，为客户和生态创造更大的价值，在中国数字化的经济的快速地发展中携手腾飞。
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